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东南亚没有“五环外”(3)
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摘要：不过，复杂的民族、宗教信仰、语言等，也让短视频产品在东南亚的本土化困难重重，这与主张自然发展的快手完全相悖，反之TikTok却抓住了东南亚市场的
不过，复杂的民族、宗教信仰、语言等，也让短视频产品在东南亚的本土化困难重重，这与主张自然发展的快手完全相悖，反之TikTok却抓住了东南亚市场的特点。
印度、印尼、泰国…虽然各国风土人情和宗教信仰不同，但普遍喜好歌舞，我们看到各种音乐流媒体、K歌应用，如Spotify、Langit Musik、MelOn等都在东南亚非常受欢迎。如StarMaker，在2021年易观发布的《中国娱乐社交企业出海发展专题》报告中，综合营收、用户规模等方面，仅次于TikTok和BIGO LIVE，位居第三。
Tiktok在印尼等地也是主打歌舞，尤其是热门歌曲改编的魔性舞蹈，引得用户竞相模仿，异常火爆，而且Tiktok的一大优势也在于曲库。
一位Tiktok的印度深度用户表示，“（它）各种剪辑视频、制作特效的功能非常容易操作，曲库几乎囊括了目前最流行的歌曲，对创作者非常友好”。
巨头到海外容易盲目自信，迅速铺钱、铺资源，尤其喜欢简单copy to China的模式，快手亦然。可印度或东南亚各国，即使进入移动互联网时代，也很难成为下一个中国，因此copy to China的模式反而成了企业出海的思维误区，适得其反。更何况，这片市场其实早已巨头林立，留给所有参与者的时间都不多。
所有产品都应该遵循一个最基本的规则，那就是人民需要什么，就做什么。道理都懂，但是那些有过成功经验的产品，往往忽略了更重要的一点：不同的人民，所需要的，其实并不一样。
【钛媒体作者介绍：道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。】
文章来源：《东南亚研究》 网址: http://www.dnyyjgw.cn/zonghexinwen/2022/0325/726.html